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银豹娱乐官方注册官网 - 曾经人尽皆知的国产牙膏,如今一支只要8分钱,为何沦落至此?

时间: 2020-01-11 14:49:44
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银豹娱乐官方注册官网 - 曾经人尽皆知的国产牙膏,如今一支只要8分钱,为何沦落至此?

银豹娱乐官方注册官网,俗话说:“没有成功的企业,只有时代的企业。”

这句话,我只同意一半。对于大多数企业来说,确实如此,大家都是时代的产物。脱离了这个时代,这些企业可能都要消失殆尽。

回头看,在20年前十分火爆的产品,还有几个依然火爆呢?这就是时间的魔力,它可以成就一家企业,也可以毁掉一家企业。

20年前,“一口好牙,两面针”的广告语充斥着大街小巷。那个时候,能用两面针牙膏刷牙,那是很fashion的一件事。

可是现在呢,超市的货架上很少再见熟悉的两面针了。反倒是很多酒店的一次性牙具里可以看到两面针,公司财报中显示,酒店的批发价在一支8分左右。

更为重要的是,两面针从2006年——2018年间公司的扣非净利润都是负数,这对于一家企业来讲是极其不好的数据。

打开两面针的官网,首先映入眼帘的就是“民族品牌”四个大字,昔日的民族品牌怎会沦落至此?

最主要的问题就是在自己主营业务的护城河上还没有做到极致就盲目地开始了多元化发展,结果副业没有做起来,主营也因为精力分散导致衰弱。

无限加深自己的护城河

美国晨星公司的帕特·多尔西在《巴菲特的护城河》一书中提出的4种护城河模式,即无形资产、转换成本、网络效应、成本优势。

在这四种模式中,两面针具有无形资产、成本优势两种护城河模式。

无形资产毫无疑问就是两面针的品牌,成本优势则是两面针的一大利器。两面针在2001年,销量突破4亿只,成为了同类产品产销量第一的品牌。

说实话,两面针已经做到拥有了自己的护城河,但是可惜还没有做到无限加深,这才导致了后来云南白药牙膏的异军突起。

在做到第一的时候,能否腾出精力来做多元化的发展,取决于公司与第二名之间的差距。假如说,你的产品是第一名,但是仅仅领先第二名一点点,这时候你的多元化,恰恰是给了竞争对手反超的机会。

而假如第一名处于遥遥领先的地位,而且第一名一直在不断地革新者自己的时候,这个护城河是坚固的,是可以思考多元化的问题的。

对于护城河这件事,我们可以以京东为例。在同类公司开始做游戏、做共享经济的时候,刘强东一直专注于京东物流的建设、京东品类的调整。

多年之后,京东拥有一流的物流体系、更加人性化的设计页面等,而反观其他公司表面上什么都在做,实际上不堪一击,护城河建设太浅太浅。

做长久的生意

在公司主营业务拥有强大的护城河之后,可以做多元化投资。

多元化投资,说白了就想让公司在另外一个领域也要做到一定的地位才行。这样可以在主营业务震荡的时候,其他领域可以顶上来。

然而很多公司曲解了多元化投资的意义,而是把多元化投资当成了赚钱的小买卖,只要赚钱就去投。

可能一开始这些项目的确是赚钱的,可是到了最后,在公司资源耗尽的时候,就变成了亏钱的生意。

这样做的后果就是公司手里握了一堆赔钱的项目,在主业再出现问题的时候,那公司直接就到了倒闭的地步。

所以,在企业多元化的过程中就相当于是企业家们的一次重新创业,千万不要因为眼前的那点利益就重金投入,到头来竹篮打水一场空。

在这里,腾讯公司就做的十分具有代表性。在社交领域做到一家独大之后,腾讯自知互联网广告费用是有限的。于是便开始再创业,腾讯游戏、腾讯云、腾讯金融等个个都是成长空间巨大的领域。因此,腾讯的多元化发展策略值得企业家们学习思考。

希望有一天,中国的百年企业数量能够成为世界第一;希望有一天,中国的企业家都是成功的企业家,而不是商人。

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